FTZ med rekordregnskab
Danmarks største autogrossist går efter halvanden milliard i omsætning.
- Alle vores hoved- og delmål lykkedes i det forgangne år, ligesom vi fik payback på tidligere års store investeringer. Vores flotte driftsresultat afspejler dette. Vi har nu en balance, som enhver regnskabslæser vil betegne som et mere end solidt fundament. Vi vil arkivere dette regnskab med stolthed, siger FTZ's topchef, Jens Sørensen, ifølge en pressemeddelelse.
Selskabet kom ud med en ny rekordomsætning og går nu kortsigtet efter en omsætning på hele 1,5 milliarder kroner.
- Vi har igen opsat en handlekraftig plan, som blandt andet indeholder en såkaldt krydsplan - en idé om at alle delelementer og enkeltstående investeringer skal krydse hinanden og dermed bidrage til hinanden. Eksempelvis skal vores IT automatiseringstiltag ikke bare give os en rationel IT drift, men tiltagene skal samtidig tilføre andre funktioner noget, udtaler Jens Sørensen.
FTZ signalerer endnu flere investeringskroner og ressourcer til blandt andet:
- En tredobling af trænings- og uddannelsesbudgetterne inden for FTZ Akademi
- Intelligent CRM system (et hjælpeværktøj til en endnu bedre kundeservice)
- Ugentlig tilgang af endnu flere nye varer = en større kapitalisering i de samlede lagre
- Storfokus på dæk og forbrugsvarer
- Smart Logistik, det vil sige kortere procestider i hele distributionen (internt som eksternt)
- Den grønne virksomhed med tiltag, som blandt andet skal få sygdomsprocenten ned under 3 procent
- En web-andel på 60 procent (online ordreflow) på den samlede samhandel med kunderne
- At nå målsætningen om 1000 konceptværksteder (fra de nuværende 750)
- Vi er blevet en langt modigere virksomhed, som tør investere i troen på at alt er muligt, satse bredt og dybt og på samme tid lade vores folk arbejde frigjort og uden for alt for stramme regler og tunge administrative rammer. Vi har nogle enkle og simple regelsæt, nogle grundregler og levemåder, som er til at forstå. Derfor handler vores folk hurtigt og modigt, hvilket gør, at vi kan udfordre os selv hårdt og dermed løbende arbejde med mange indsatsområder, fastslår Jens Sørensen.
